Autor: Jan Keller
„Wir haben ein kleines Problem“ – Das World Trade Center in New York
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Ein Anruf aus der Schweiz. 2.000 Zeichnungen. Das World Trade Center in New York. Alle sagten: unmöglich. Was folgte, veränderte ein Unternehmen – und unsere Methode für immer.
Ideen gibt es viele. Tiefenschärfe nicht. Was ein Theming erfolgreich macht.
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Ein Theming welches nicht wirtschaftlich funktioniert, ist kein Erlebnis – es ist ein kostspieliges Dekor. Was wirklich zählt: Verweildauer, Zielgruppe, Umsatzstruktur.
Krisen neu denken – Wie COVID zur Entwicklung einer Branchenlösung führte.
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2020. Die Welt hält an, die Projekte nicht. New York, Atlanta – laufende Baustellen, keine Reisen, keine Vor-Ort-Termine. Was fehlte, war nicht der Wille. Es fehlte das Werkzeug um weiter zu machen.
Warum Erlebniskonzepte scheitern – lange bevor die Umsetzung überhaupt beginnt
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Das Problem liegt selten im Entwurf. Es liegt in den Fragen die nie gestellt wurde: Was soll dieses Erlebnis beim Besucher auslösen – wie wird es messbar – wie wid es auf die Zielgruppen skaliert?
Pegasus – Wie man eine Achterbahn für eine Zielgruppe entwickelt
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Was gibt es für Kinder, die noch nicht auf die große Achterbahn dürfen – aber schon wollen? Die Analyse des Silver Stars führte 2004 zu einer Neuentwicklung in Zusammenarbeit mit Mack Rides.
Qwiss me! – Die Zukunft von interaktiven Kooperationsmarketing
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Werbung die niemand als Werbung wahrnimmt. Ein emotionaler Anker der Kooperationspartner, der als abrufbarer Schlüssel im Kopf bleibt. Qwiss me! zeigt wie Entertainment und Marketing verschmelzen.
Ein Shoppingcenter + eine Repositionierung = Mixed-Use
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Das Shoppingcenter Stücki Basel war architektonisch Weltklasse – und trotzdem nach fünf Jahren ein Sanierungsfall. Wie aus einem gescheiterten Shoppingcenter ein Marktplatz der Zukunft wurde.
LOEB – die Zukunft des Warenhauses!
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Seit 1881 in Bern – fünf Generationen, das persönlichste Warenhaus der Schweiz. 2024 die Frage an uns: Was braucht unser Haus für die nächsten zehn Jahre? Die Antwort: ein Masterplan für Retailtainment.
Store to destination
30.000 Sackmesser an der Decke. Eine gerettete Lok von 1912 als Herzstück. Wie der Top of Europe Flagship Store der Jungfraubahnen in Interlaken die Firmengeschichte begehbar machte – und zur Must-see-Attraktion wurde.